Voir
Les chiffres qui comptent, tirés de vos outils existants, à jour sans que personne ne compile : ventes, trésorerie, devis en attente, impayés, stocks.
Tour de contrôle
La tour de contrôle.
Toute votre entreprise sur un seul écran — vous voyez, vous êtes alerté, vous agissez.
Ce qu'elle fait.
Être alerté
Ce qui sort des clous remonte tout seul : un impayé qui traîne, un devis sans réponse, un stock bas. Vous ne cherchez pas l'information, elle vous trouve.
Agir
Relancer, valider, approuver, déclencher — en un clic depuis le même écran. La tour de contrôle ne fait pas que montrer : elle fait.
À quoi ça ressemble.
La démonstration filmée arrive. En attendant, l'appel de quinze minutes montre une tour de contrôle en fonctionnement, sur des données réelles.
Elle ne dépend de rien d'autre.
La tour de contrôle est l'extension naturelle de nos automatisations — mais elle n'en dépend pas. On peut la construire et la brancher directement sur vos outils existants, sans passer par nos services d'automatisation ou d'agents IA : un seul endroit qui centralise ce qui est fait, en attente, et à faire, à travers toute votre entreprise.
Pas d'API ? On trouve la porte.
La plupart des outils du quotidien peuvent alimenter une tour de contrôle, même sans connexion officielle.
Les exports
Presque tous les logiciels savent exporter — un rapport planifié, un fichier, un email. On les récupère automatiquement, on les lit, et vos chiffres arrivent dans la tour.
La base de données
Beaucoup d'outils installés reposent sur une base qu'on peut lire directement, en lecture seule, avec l'accord de l'éditeur : vos données en temps réel, sans rien toucher à l'outil.
L'action à côté de l'outil
Relancer un impayé ne demande pas d'écrire dans votre logiciel comptable : la relance part d'ici, et tout est tracé. L'action vit dans la tour, vos outils restent la source.
Et si un outil est vraiment fermé, on vous le dit franchement à l'audit — et on construit autour.
Comment ça se passe.
01
Le formulaire
Quatre étapes, deux minutes. De quoi cadrer ce que vous voulez voir et sur quoi vous voulez agir.
02
L'appel
Quinze minutes pour regarder vos outils ensemble et vérifier ce qui se branche. Pas une réunion.
03
Le devis, sous 48 h
Une fourchette précise et un plafond garanti, avant tout engagement.
Parlons de votre futur nouveau poste de pilotage.
Quatre étapes, deux minutes. De quoi cadrer ce que vous voulez voir et sur quoi vous voulez agir — le reste se regarde ensemble.
